“EAP+”企业员工心理成长管理体系化服务

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“指玄甄选 · 企业业绩提升助手”是指玄心理为企业客户私人定制的提高员工心理素养、防控员工心理风险；助力企业效益增长、降低风险成本的商业化体系服务

指玄心理“EAP+”企业员工心理成长管理体系化服务三大原则：

对公司方——贴合需求、落脚效益

对管理者——技艺提升、连接建立、职业发展

对员工群——重应对、重发展、重转化

传统企业EAP服务旨在解决企业员工当下出现的各类心理问题，以员工心理健康水平、心理问题种类、员工服务使用率及员工满意度为考评标准；此类EAP服务仅能解决员工当下所处心理问题，对于员工今后对于此类问题的应对效果不明显，且评估指标与企业组织效益无关，对于企业角度不够贴合，无法为企业体现企业投资EAP服务的回报率，不具备对于企业组织效益增长和降低风险成本的作用。

我司“EAP+”服务采用国际先进EAP服务理念与评估标准，以“打疫苗”的服务方式，对于员工常见工作场景困扰和容易对工作造成影响的生活困扰调研归纳，对员工进行应对困扰的心理素养和技能训练，使员工能够掌握应对相关类别困境的技能与素质。以降低困境来临时对员工的消极影响，保护员工工作效能不受损失。与此同时增进组织管理人员的管理方式及技巧，向下链接员工，向上支撑组织，在提升管理人员组织归属感、人才留存率和职业价值的同时，支撑组织绩效增进。对于组织层面进行“EAP+”常态化管理体系的建立和赋能，使组织脱离我司服务后，依然在一定程度上具备“EAP+”常态化管理的能力，保证组织良性可持续性发展。